混凝土企业各位老板，各位高管，各位总工，各位实验室主任：

　　亲，混凝土行业经历过一个漫长难“熬”的2014年之后，2015年已经到来，行业终极PK的大幕已经徐徐拉开，您的企业打算如何更好地迎接新的一年的挑战？

　　在成达睿信的调研中，更多的混凝土企业选择了将“收款”和“成本”这两个词，作为本年度混凝土企业的管理主题。“收款”是对企业过往所有累计问题的总结，“成本”才是成达睿信应战区域终极PK的根本武器。

　　调研结果：2015混凝土企业主题词

　　为了更好地帮助混凝土企业控制成本，成达睿信管理顾问有三门课从三个方面进行专门的应对。

　　第一门课程，“混凝土企业营销管理与应收账款风险控制”，这门课程成达睿信在2014年举办了多场的公开课和集训营。这门课程，在帮助企业掌握应收账款风险控制方法的同时，也在帮助企业学会降低因为“应收账款过多、融资额度过大”而导致的方均财务成本。

　　第二门课程，“混凝土企业生产运营与物流服务管理”，这门课程成达睿信在2015年1月举办了北京公开课。这门课程，在帮助企业学会提升服务水平、控制安全事故的同时，也在帮助企业提升运营效率、控制期间费用，从而帮助企业学会降低方均制造费用，特别是方均设备折旧、方均人工费用、方均期间费用；同时也在帮助企业降低方均安全事故损失。

　　第三门课程，“混凝土企业技术质量与配合比成本控制”，即将于2015年4月在南京举办。这门课程，成达睿信将帮助企业从原理上认知如何降低混凝土企业的配合比成本，掌握降低配合比成本的方法；同时，成达睿信也将帮助企业学会“建立和落实全面质量管理体系”，在帮助企业守住质量底线的同时，降低方均质量事故损失。

　　关于配合比成本控制，成达睿信管理顾问在多年的管理咨询和培训中发现，阻碍着企业配合比成本控制的核心障碍，是思维和行为的惯性。不少混凝土企业的总工或实验室主任，特别是处于经济落后地区的不少总工或主任，由于长期疏于学习，不能够从原理上认知和掌握降低配合比成本的方法，也不了解国内领先企业的状况，结果导致坐井观天盲目自大，凭借惯性进行工作，这是这些企业首要应解决的问题。

　　关于质量管理，成达睿信管理顾问发现，虽然混凝土行业里素来有“一起事故一个站”的说法，但仍然有为数不少的混凝土公司，质量管理粗放，要么没有建立起一套健全的质量管理体系；要么虽然有了自己的体系，但是做的和说的两张皮，根本执行不下去。两种情况的最终结果，都是混凝土事故隐患高发，企业宁肯花钱去搞定有关部门，也不愿意花精力培养队伍构建体系。这样的企业，请认真想一想，你是否可以搞的定建筑的最终用户？别忘了，混凝土质量未来可是终身负责制，今天的负责人一个都跑不了。

　　实践中，也有不少混凝土企业的总工或实验室主任怀有深深的责任感，但是因为其技术水平有问题，往往为了保证混凝土的质量而不计代价，导致企业在成本方面承受了太多损失，但是企业的老板还看不到或感觉不到，这样的情况，也是应该坚决反对的。

　　常州市新城香溢澜桥小区两栋居民楼，因质量问题用千斤顶支撑进行加固一事引发广泛关注。

　　为了帮助混凝土企业管理人员改变过往“凭借惯性搞配合比研发，凭借搞定质监站来进行质量管理，为了质量不惜牺牲配合比成本”的管理困境“，帮助混凝土企业改变过往“混凝土质量不合格、不稳定，质量事故高发，配合比成本高企，企业缺乏竞争力 “的混乱状况，北京成达睿信企业管理顾问有限公司，特将于2015年4月22-23日，于古城南京举办《混凝土企业技术质量与配合比成本管理（南京）公开课》。

　　【课程主题】

　　《混凝土技术质量与配合比成本管理（南京）公开课》

　　【课程核心价值】认知配比原理 降低配比成本 重构质量体系 严控质量事故

　　通过为期两天的课程，成达睿信将：

　　帮助你和你的干部：科学认知混凝土企业质量与成本之间的关系，全面掌握混凝土配合比优化的原理及思路方法，充分了解全面质量管理体系建设的原理，全面掌握提升企业质量管理水平的思路方法。

　　帮助你的混凝土企业：明确本企业的管理现状和主要问题，找到突破的方向，从而帮助企业降低配合比成本、提升质量控制水平、降低质量安全事故损失。

　　【课程对象】

　　混凝土企业董事长、总经理；技术质量副总、总工；技术质量总监/部长、实验室主任等中高层管理人员。

　　【课程主讲】

　　北京成达睿信企业管理顾问有限公司专家团

　　王建明先生，4月南京公开课联合主讲人，北京成达睿信企业管理顾问有限公司合伙人，混凝土管理专家，高级工程师，中国商品混凝土行业企业专家委员会委员，江苏省硅酸盐学会专家委员会委员，南京市硅酸盐学会专家委员会委员，南京市混凝土协会资质评审专家组成员，江苏省地方标准：《预拌混凝土绿色生产管理规程》（DGJ32/TJ119-2011）主要起草人。

　　另有混凝土行业大V朱效荣老师加盟4月南京公开课讲师团。朱效荣老师，辽宁省省长顾问；沈阳建筑大学制品90-1班校友，教授、研究员级高级工程师，《混凝土技术》杂志主编；冀东发展集团水泥混凝土研发中心常务副主任、首席科学家；北京城建混凝土有限公司副总工程师、研究所所长。朱效荣老师毕业后长期从事水泥及混凝土技术的研发工作，主持研制的高强透水混凝土、多组分混凝土理论、C100高性能混凝土、新型无熟料水泥混凝土、聚丙烯纤维防渗抗裂混凝土、高性能混凝土测试仪等达到国际领先或先进水平的成果14项，并成功应用于鸟巢、水立方、国家大剧院等2008年北京奥运会重点场馆工程，以及杭州湾大桥、山东海阳核电站项目等。近十年以来，他累计获得北京市科学技术奖三项；华夏建设科学技术奖二项；辽宁省自然科学学术成果奖5项；局级科学进步奖七项；获得国家发明专利授权八项；计算机软件知识产权登记4项；在国家级技术类核心期刊等杂志发表论文39篇，并参与了混凝土行业部分国家标准的修订工作。

　　2015年4月23日下午，朱效荣老师将为南京公开课学员分享其多年来从事鸟巢、水立方、国家大剧院、杭州湾大桥、海阳核电站项目等国家特大型重点工程的工作经验，为大家分享其享誉业界而且业绩卓著的“多组分混凝土理论”。

　　【课程主要内容】

　　1，混凝土企业技术质量与配合比成本管理

　　2，出厂混凝土质量管控的五大基本保证

　　3，出厂混凝土质量管控的五大管控要点

　　4，管控提升：关于高性能混凝土

　　5，全面质量管理体系与三大质量管理角色的发挥

　　6、配合比成本管理优化的核心指导思想与三大方面

　　7、实际生产质量管控方面如何降低配合比成本

　　8、材料方面如何降低配合比成本

　　9、生产工艺术方面如何降低配合比成本

　　10、常见混凝土十大质量问题及防补措施

　　11、总经理及企业负责人管控技术质量部门的三招两式

　　12、课程小结

　　【课程主办机构】

　　北京成达睿信企业管理顾问有限公司

　　【课程时间和地点】

　　课程报到：2015年4月21日12:00-22:00。

　　课程时间：2015年4月22-23日（两天一晚）

　　课程地点：中国南京。

　　【课程价格及优惠方案】

　　会务费标准价格：4000元/人（不含餐饮食宿费用）

　　会务费线下购买优惠价格：

　　● 2015年3月16日至3月31日电汇到账的，1-3人价格为3200元/人，4人及4人以上的价格为2800元/人。

　　● 2015年4月1日至4月21日电汇到账或现场交款的，无论人数多少均为4000元/人，不享受优惠价格。

　　会务费“成达睿信微店”线上购买，可享受进一步的优惠。

　　微信扫描下方二维码图片，即可迅速进入微店查看本款产品，并下单购买。

　　餐饮食宿：统一安排、费用自理，价格在报名时另行通知。

　　【汇款账号】

　　会务费等电汇至如下账号：

　　开户行：招商银行股份有限公司北京双榆树支行

　　开户名：北京成达睿信企业管理顾问有限公司

　　账号：110909551710501

　　【抢票及团购热线】

　　电话：18511452966、010-59496562

　　Q Q：2222100081

编辑：金哲