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吕文龙

武穴市民本矿业资源开发有限公司

长期以来,领先理念的落地总会让践行者显得格格不入。初入行业时不被理解,在市场更迭中坚持理念更新,吕文龙扎根深耕砂石16年,企业发展获得巨大成功,他谦逊依旧。 

他直言,砂石行业,重在坚守。

砂石骨料网:武穴民本矿业自2005年成立,一直是引领湖北乃至全国砂石行业发展的标杆性企业。而砂石行业一直被认为是很低端的行业。我们知道,很多砂石从业者在这个行业攒够了第一桶金之后,转而投入更体面、更光鲜的领域。您当初为何会选择投身于砂石行业,并坚守到现在?

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武穴民本矿产资源开发有限公司董事长吕文龙

吕文龙:在证券行业,有这样一个投资准则:要选择傻瓜都能做的、与国计民生密切相关的公司投资。

当年,我最开始投资的目标是限定在“资源类、大资产项目”范围内,一番调研后发现,单枪匹马的民营企业很难在煤炭、有色等传统矿产板块获得新的发展机会。 

然而,蓦然回首,却发现家乡的石灰岩资源丰富,具有很好的投资价值。 

随后,经过长达半年时间的沿长江深入调研、实地考察,我们发现在武穴市布局石灰岩相关产业的三大优势:

一是区位优势,武穴市拥有优质的长江黄金水道资源,物流条件优越; 

二是品位优势,本地石灰石品位达到了碳酸钙、水泥、机制砂石高中低档综合利用的条件; 

三是储量优势,武穴市石灰岩储量丰富,具备规模化利用的条件。 

基于以上判断,2005年,武穴民本矿业才正式落户武穴市田镇马口村,至今已经有16年的时间了。

进入砂石产业后,我发现这在当时是一个十分偏门的行业,周边居民有人知道我是大学教授,都没人敢信!但是,做一行爱一行,我就此扎下根来。 

当然,企业在发展中会面临很多挑战,然而困难越大,最后获得的成长就越大,无论是分层开采、绿色环保、湿法生产、泥水处理,每一个理念的提出,砂石企业的发展水平都能上一个台阶,武穴民本矿业才得以不断成长,与砂石行业同步发展。 

武穴民本矿业的发展,离不开地方党委政府的支持,也离不开行业内先进理念思想的指导。目前,企业已经形成了自身的发展思路:生态优先、绿色发展;产业转型、高质量发展;资源综合利用、全产业链发展;资源重组、规模化发展。

砂石骨料网:2015 年,砂石骨料网组织了首次行业大规模实地调研活动——【骨料·中国】长江中下游砂石调研,在当时的环境下,武穴民本矿业、华新骨料等就是全国砂石行业的标杆性企业,但是在2018年左右砂石行业真正快速发展期,本地企业反而略显低调。您认为这其中有哪些原因呢?

吕文龙:2018年至2019年,湖北省砂石企业们其实并不是沉寂,而是在闷声进行自我提升。

在湖北省部分地区,主管部门对砂石产业持支持的态度,企业与主管部门互动较好,类似其他地区全面停产整顿的操作较为少见,大量砂石企业在这一时期获得了持续提升;但另一方面,部分地区也存在对砂石规模化发展、区域整体规划缺乏认识的问题。 

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其实,以湖北省的砂石需求体量和资源分布条件,很难形成本省的大型砂石需求中心,大部分湖北省沿江砂石矿山的目标市场都是长三角区域,甚至江西、安徽两省沿江砂石矿山聚集区域的形成也很大程度上得益于长三角的砂石需求。据我个人估计,仅阳新、武穴周边,高峰期每年都能向沿江市场释放约2亿吨砂石产能,依托雄厚实力,沿江区域砂石企业获得的提升可能更大。

砂石骨料网:近年来,随着政策原因和基础建设投资增大造成砂石供不应求,砂石行业利润走高、回报周期短,开始为公众和各界资本关注。当前砂石行业国有化发展趋势越发明显,越来越多的企业开始倾向与国企/央企成立合资公司,您如何看待这个趋势?针对目前的行业现状,武穴民本矿业将采取何种发展策略? 

吕文龙:坦白来说,作为经营性企业,央企、国企也要按照市场规律办事,其来到砂石行业的目标并不是将民营企业清出市场。国资的进驻对砂石行业本身不是坏事,这反而说明我们所处的行业引起了国家重视,投资强度获得了提升,问题的核心是民营砂石企业该如何稳住自己的阵脚。 

进入新时代,民营企业首先要践行新理念,要顺应行业发展规律,主抓高品质机制砂石,注重级配、粒形,走精加工之路,为下游搅拌站等用户提升价值减少水泥用量、节约成本做好服务,为基建、建筑质量的提升做出贡献; 

其次,民营企业要做好资源综合利用,布局全产业链发展,在实现降本增效的同时把握住企业发展利润点; 

最后,民营企业一定要规模化发展。需要强调的是,民营与国有砂石企业不仅不是对立关系,双方还有一定的合作机会。在行业耕耘多年的规模化民营砂石企业各项经验丰富,所以国企雄厚的资金、人才实力与民营企业丰富的生产实践经验可形成良好的互补关系。  

未来,武穴民本矿业将走精细化管理、降本增效之路,将矿山开采、砂石骨料生产作为真正的工业对待,将砂石企业按照精密制造企业模式进行管理。同时,不断挖掘储备业内人才,因为未来发展中的诸多困难,都需要依靠企业团队共同度过。 

砂石骨料网:从业16年来,您亲身经历了砂石产业的迅速变化,有风生水起的日子,也有艰苦求存的时期。结合近年来的行业现状,您如何看待未来一段时间砂石行业的发展趋势? 

吕文龙:2-3年内,砂石行业发展,涛声依旧,即使进入转型期,但我更相信:只有夕阳产业,没有夕阳企业。 

新基建、工业发展、城市发展等对高品质砂石、石灰等产品的需求持续存在,砂石行业将长期处于国民经济的重要地位,我仍然看好这个行业。 

可以看到,近年来安徽、江西、江苏等地增加砂石矿权投放力度,中国建材、华新水泥等也在长江沿岸积极布局,2020年12月底,华新水泥年产亿吨机制砂石项目就在与武穴市隔江相望的阳新正式启动,说明行业龙头均看好发展前景。 

当前,绿水青山就是金山银山,生态优先的理念越来越深入人心,我国经济也发展到了要求绿色环保、高质量发展的时期。砂石行业粗放发展模式没有未来,砂石企业要顺应时代潮流,保证足够的环保、科技投入,企业管理要向精细化迈进。 

我认为,砂石是资金密集型、科技投入型、管理加强型的产业,规模效益十分明显,土法爆破、加工方式无法有效控制成本,且对环境扰动很大,只有设备可靠、精细管理、不断投入、科技引领才能获得成功。

砂石骨料网:可以看到您对砂石行业的未来发展充满信心。作为武穴民本矿业的掌舵者,您拥有丰富的从业经验。对于行业同仁,您有哪些意见和建议? 

吕文龙:我建议,既然砂石行业为我们提供了良好的机遇和回报,各位同仁就要潜下心来把整个行业研究透彻,不要瞻前顾后,要像精密制造企业一样力图将企业打造成百年企业。 

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吕文龙董事长代表民本矿业捐赠100万助力武穴教育事业发展

在当前行业火热的背景下,很多人持“挣快钱”的想法投资砂石产业,然而在行业整体要求高质量发展的背景下追求短期效益,反而可能会亏得一塌糊涂。要秉承产业报国、为实业奉献的精神才能真正做好,在这种情况下,各项物质、精神回报也会不求自来。 

总而言之,砂石行业,重在坚守,但不能蛮干。未来行业可能遭遇困难,但相信最终都会被克服。


黄勇宾

新乡市昆仑筛分机械设计有限公司

随着砂石行业发展愈发规范,逐渐朝着绿色化、智能化、大型化的方向前进,它对砂石生产企业和装备制造企业,均提出了更高的要求。同时,也有不少原本活跃于其它矿山行业的装备公司看到其中的市场潜力,而纷纷将目光转向这个行业,新乡市昆仑筛分机械设计有限公司正是其中之一。

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新乡市昆仑筛分机械设计有限公司总经理、砂石骨料网副理事长黄勇宾

近日,新乡市昆仑筛分机械设计有限公司总经理、砂石骨料网副理事长黄勇宾在接受砂石骨料网记者采访时表示,昆仑筛分从基础领域起家,跨行业进入砂石骨料产业,始终专注振动筛细分市场,以单一产品为突破点,致力于解决深度筛分难题、走高端发展路线,为客户提供高品质、高技术含量的振动筛分设备。

砂石骨料网:昆仑筛分是国内专业的筛分专用设备的设计、制造企业,是一家特色技术型企业,在产品开发方面有力助推了筛分行业的发展。请您和我们分享一下公司接下来的发展目标以及具体的战略规划。

黄勇宾:昆仑筛分坚定以振动筛的精细化、细分市场为主要目标,不求大而全,只做小而精,专注于“筛分”领域设备的研发、制造。并且在针对大宗、黏性强、容易沾堵的材料的深度筛分方面,研发出昆仑特色技术。与此同时,根据现阶段砂石行业的潮流趋势来分析,越来越多的砂石企业开始了绿色矿山、智慧矿山的建设,年产能也在不断增加。因此打造大型化、高效化、智能化设备是我们最终的发展目标。

事实上,这不仅仅是昆仑筛分的未来发展方向,也是我们自成立以来始终在做的事情。公司首先从几个基础行业起步,如金属、有色、黑色、煤炭、砂石骨料等各种矿山,又或者是化工、水利水电、路桥等基础民生领域,逐渐打下坚实基础,从而实施自身的发展规划。

砂石骨料网:昆仑筛分长期与大专院校、科研部门携手,研制、开发新产品,目前公司拥有多项国家专利,并且建设了大型筛分实验中心,特别为大宗、黏度高的细物料深度筛分提供了高级解决方案。请问当时是什么因素促使企业花大力气投入技术成本?请和我们分享一下企业的发展理念。

黄勇宾:大宗湿黏性细粒度物料的深度筛分,这是一个国内外都存的筛分课题之一,假如无法攻克,那么工艺技术上要求的大型化和高效筛分将难以更进一步。实际上关于此课题的实验研究,不仅昆仑筛分在坚持,各类大专院校、科研机构也都有所行动,都在对它展开类似的研究。

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弛张筛

而昆仑筛分作为一家企业,身在行业内,非常贴近市场,更能够清楚的认知到该问题的存在会对行业和公司发展造成多大的障碍。所以如果真的想要有所作为,出于工艺提升和大型设备研发生产的需要,就一定要突破深度筛分难题,解决这个横亘在发展道路上的“拦路虎”。

在前进的道路上,昆仑筛分始终秉承“沉下心,做精品”、“向世界同行学习,走昆仑特色路线”的发展理念,这也是公司之所以能够在市场上占据一席之地的重要基础。

首先,我们坚持提高设备性能品质,不做粗制滥造的产品。当然相对的,由此造成原材料成本较高,也导致了昆仑筛分的产品售价高于普通设备。在曾经砂石矿山开采年限较短、发展很不规范的情况下,大部分业主不愿意加大前期投入,花费高价去购买好产品。但如今情况发生了改变,随着国家相应政策的不断出台,矿山业主们的观念也在转变,不但新涌入的国企、央企等在选择设备时更侧重于高品质,民营企业也开始舍得在装备上面投入。所以昆仑筛分今后也将专注于高端路线,发展高端客户。

其次,就是我们虚心学习。国外在筛分领域的发展,比我们起步要早得多,在材料、工艺、装备等方面都已形成科学体系,特别是在大型香蕉筛、直线振动筛等方面,技术十分纯熟。因此昆仑筛分向世界同行学习,以欧美高标准来严格要求自己。但我们也不是一味的模仿,而是形成了一套专有技术,特别是在干法筛分领域,发展昆仑特色路线。

砂石骨料网:截止目前,昆仑筛分的产品有多级筛、香蕉筛、琴弦筛、弛张筛、概率筛、高频筛、棒条筛、滚轴筛以及高端的激振器和各种耐磨防堵筛网等等,请问和其他企业相比,昆明筛分的产品优势是什么?请举例说明。

黄勇宾:昆仑筛分虽然学习国外的工艺、理念、材料、技术,但筛分设备却都是建立在自己的专利基础上研发生产而来。昆仑筛分不走寻常路,深刻认识到曾经傻大憨粗的设备早已不适合现在的砂石矿山生产线,因此我们对现有设备不断更新换代,使产品体现出多筛、少碎、节能环保、提高效率、减少维护量的优势。同时生产具备多种结构形式的筛网,在此基础上就可以针对不同的物料提供合适的产品,这也符合当前市场和客户发展的趋势与需求。

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香蕉筛

以“香蕉筛”为例,欧美国家的整体振动香蕉筛技术工艺成熟,但由于其动态应力非常突出,导致设备在使用的过程中,经常出现断梁、断侧帮的问题,同时因为振幅过小而导致筛网堵塞等问题。加上整体振动密封困难,环保性很差,所以虽然是高端的设备,但缺点也不少。

而昆仑筛分针对此苦心钻研,能够将整个动态应力进行分解,并采用多级的振动源来进行驱动,经过这样的调整之后,设备刚度和振幅均有所提高,筛网的多样性也可以根据现实物料进行调整,实现了“等厚筛分”的理念。我们的这种“多级香蕉筛”,壳体不振动而筛网振动,和原香蕉筛相比,处理量更大、效率更高、互换性更好、能耗更低、使用寿命更长。正常的香蕉筛如果能用10或15年,多级香蕉筛就可以用30年。更重要的是,这种“多级筛”理念不仅仅拘泥于香蕉筛,无论是粗筛细筛都可以技术延伸。

砂石骨料网:作为国内专业筛分设备研究开发和生产制造的企业,昆仑筛分经历和见证了中国筛分产品的发展与进步。请问面对砂石行业高质量绿色发展的趋势,是否会对企业设备提出更高要求?企业是否对此有进一步的规划?

黄勇宾:市场由需求所决定,对装备企业而言,自然是客户需要什么,我们就生产什么。因此,在砂石行业朝着高质量健康有序发展目标前进之后,肯定会对装备企业及其产品提出更高要求。

砂石企业产能的大型化、精品骨料的经营思想、环保节能的新时代要求等,都会对筛分、破碎、运输、仓储等环节提出更高要求。昆仑筛分倘若想要实现持续发展,就得重视当前的市场趋向,对现有的节能、环保、高效筛分、简易维修等技术进行改进升级,从而让设备能耗更低、耐磨性更好、维护更加简单、效率更高、智能化程度更高,满足客户不断更迭的需求。

筛分设备看起来似乎简单粗笨,但实际上是很有技术含量,振动筛分设备充满了各种应力交织,比如焊接应力、铆接应力、激振力等,解决各种应力平衡是做好筛子的必修课。我们遵从于原理,慢慢的通过细节来研究改进,一个小部件的进步,可能都需要花费好几年的时间,投入大量的资金和精力。但即便如此,昆仑筛分也依然坚定走高端路线,矢志不渝的为坚持“精品砂石骨料”的客户朋友们提供更好产品。


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0571-88260510

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理事寄语
砂石行业,重在坚守。民本矿业已经形成了自身的发展思路:生态优先、绿色发展;产业转型、高质量发展;资源综合利用、全产业链发展;资源重组、规模化发展。
——吕文龙
董事长
企业介绍:
武穴市民本集团公司是以新型绿色机制砂石、氧化钙生产销售、长江物流运输为主业的建材产业集团,资产总额过20亿元,从业人员近800人。2020年集团年营业收入11亿元,年缴税1.1亿元。截至2021年5月底,已实现营销4.8亿元,税收约8500万元。集团所属武穴市民本矿产资源开发有限公司和武穴市东南矿业有限公司为国家级绿色矿山、国家级绿色工厂、国家高新技术认证企业,是长江沿线知名的砂石骨料生产企业,是全国绿色矿山20强。 自2018年以来,集团致力于走绿色循环、全产业链、高质量发展之路,统筹矿区范围内的“山水林田湖港”资源配置,整治1650亩废弃矿区为工业用地,打造马口新型建筑建材产业园。马口新型建筑建材产业园通过砂石产业集约化、标准化、生态化发展、构建绿色砂石工业4.0+体系,建设集“矿山开采+砂石骨料+商品混凝土+混凝土制品、构件制造+PC建筑+氧化钙+高新钙、海绵城市透水产品+矿山生态修复” 等为一体的智能化建筑建材产业园,推进废弃矿山综合治理,实现建筑固废、尾矿废泥的最大利用。通过产业支撑、共享,带动乡村振兴,实现绿色矿山可持续性发展。 目前,在马口新型建筑建材产业园内,民本集团投资建设的年产450万吨氧化钙项目,将成为长江流域重要的氧化钙生产基地;投资建设的3000万吨机制砂项目,是提升民本公司砂石矿山高质量发展的重要推手;投资建设的新型墙体材料项目,积极打造资源综合利用和绿色墙体研发生产示范基地;投资建设的马口智能物流园和集装箱综合码头是现代化的水陆港口运输枢纽,将打通与上海洋口港集装箱运输通道,将货物辐射到京津冀和珠三角地区。 民本集团将在“十四五”期间打造一个“绿色化、集约化、智能化、精品化”的新民本,实现产业发展绿色化、经营布局集约化、生产工艺智能化、产品质量精品化和资源综合利用高效化的目标。主要发展目标如下: 2021年,实现年销售收入20亿元,税收2亿元; 2022年,实现年销售收入30亿元,税收3亿元; 2023年,实现年销售收入50亿元,税收5亿元; 2024年,实现年销售收入70亿元,税收7亿元; 2025年,实现年销售收入100亿元,税收10亿元。 迈进新时代,民本集团将继续坚持贯彻新发展理念,坚持党建引领,生态优先、绿色发展,科技创新、高质量发展,为武穴市经济3年内进入全省20强、跻身全国百强县作出积极贡献。
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