【视点】从市场变化、企业核心诉求出发 以智能化管控应对砂石行业变革!

—— 东升集团矿业总经理刘兴将出席长沙智能化会议并做主题演讲
来源:砂石骨料网
时间:2023-08-05
作为一个有38年从业经验的老砂石人,刘总对市场和形势发展具有极高的敏锐度。面对行业形势的复杂变化,刘总直言,砂石企业应保持创新,从生产理念、生产线建设等方面拥抱智能化发展时代。

粤港澳大湾区优越的地理区位、飞速发展的经济及庞大的砂石需求吸引了众多砂石从业者在此布局,广东地区砂石市场竞争更是异常激烈。东升集团作为广东本土民营企业龙头,以精于成本管控闻名,拥有从化顺兴石场、江门泰盛石场、鹤山鸿盛石场3座现代化大型砂石矿山。40年多年来,东升集团见证了广东砂石产业兴衰的全过程。

在谈及当前砂石行业整体趋势时,东升集团矿业总经理刘兴直言,市场逐渐回归理性。砂石价格敏感度提升,从原材料里挤利润,精打细算过日子的时代又要来临了。刘总表示,从热点话题来看,去年客户聊的是“账期8个月”,今年聊的是“川藏线很美”;去年的帐没清,今年有活不敢接。工地又少,回款能力也不好,从艰难到躺平。目前市场的主流是利润见底,省的就是赚的,不赔钱就是赚了。

作为一个有38年从业经验的老砂石人,刘总对市场和形势发展具有极高的敏锐度。面对行业形势的复杂变化,刘总直言,砂石企业应保持创新,从生产理念、生产线建设等方面拥抱智能化发展时代。

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刘总表示,东升集团经过不断学习,在2019年建成了第一条智能化产线,截止2023年,东升集团共建设了4条智能化生态矿山生产线。在砂石生产线建设上,要针对市场进行设备选型,市场对产品的需求是产线规划的先决条件。东升集团坚持“小组细致研究工作原理”理念、依据生产线建设实际情况,每条砂石产线工艺流程都不同:先看对不对,员工会不会,维修成本贵不贵,再看价格实惠不实惠。

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同时,刘总还提出工艺流程设计和设备选型是实现利润目标的先决条件,智能化管控是辅助手段。建设智慧矿山的目的是降本增效,砂石企业可以通过智能管理,使用大型设备智能化,运用大数据管理,持续优化各项进程从而达到用工成本降低40%以上,生产效率提高超过30%效果。在智能监测上保持持续向稳的市场趋势。同时,企业必须聚焦产品,以产品为王。未来谁能提供质优价稳、附加值更高的产品,切实为客户降低成本,谁就能在市场上坐拥一片天地。

并通过智能发展拓规模告别传统粗放发展模式,高质量整合上下游产业,构建产业链,打造涵盖多元化业态的产业闭环生态,以产业延伸实现规模扩展。从流程再造、工艺再造、价值再造三方面智能发展创品牌。


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顺兴绿色建材创新产业园

新形势发展下,传统砂石行业的边界已经被打开,思变和创新尤为重要。建设智慧矿山,每个企业的智能化建设都有自己的核心诉求。通过前瞻的发展理念、与时俱进引入创新工艺和产品、不断拓展产业链,创造全新价值是每个砂石企业都应思考的问题。

2023年8月5-7日,砂石骨料网将联合顺达重矿集团在湖南长沙召开“全国矿业(砂石)智能化发展峰会”。明天(8月6号),广东东升实业集团矿业总经理刘兴将做《智慧矿山的挑战与实践》主题演讲,从生产理念、工艺流程设计、设备选型等方面向大家分享如何打造智慧矿山、赋能行业发展经验。

刘兴

广东东升实业集团有限公司矿业运营管理中心总经理。先后任广州市顺兴石场有限公司总经理、江门市新会区泰盛石场有限公司总经理。秉持实干精神,稳扎稳打,在砂石骨料行业深耕细作长达38年,拥有极为丰富的行业经验和资源。善于总结、深谋远虑、具有高度执行力和创新精神,为东升实业集团石矿行业的发展做出了巨大贡献。

广东东升控股集团

广东东升控股集团创业于上世纪80年代,经过逾40年改革发展,现已形成以绿色建材全产业链为核心,涵盖商业地产运营及战略性新兴产业投资在内的“2+X”现代化产业体系,是一家综合性产业投资控股集团。

东升控股旗下东升实业为广东省砂石分会和广东省国土空间生态修复协会创会单位,下属顺兴、泰盛2家企业为首批国家级绿色矿山,获高新技术企业认证,其中广州顺兴更被评为 “广东省第二届国土空间生态修复十大范例”。2021年,东升控股获纳入广州市产业链“链长制”体系。2023年1月,东升控股获颁广州市建筑业产业链“链主企业”。

编辑:周若萱

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