杨安民:砂石行业至少有五年增长期 但投资仍要理性

—— 山美环保董事长杨安民先生专访
来源:砂石骨料网
时间:2020-03-19
摘要:杨安民认为,砂石行业大概会用五年左右的时间将市场集中度提升到70%左右,依托基础建设以及更新迭代,另外还有五年左右的平稳期,也就是说,砂石骨料还有十年左右的稳定增长周期。

2020年初,一场新型冠状病毒席卷全球,中国首当其冲。经过两个月的努力,国内疫情控制得当,一切慢慢走向正轨。而这段期间,让人们对未来发展有了更深入的思考和更清醒的认识。

日前,砂石骨料网记者采访了上海山美环保装备股份有限公司(简称山美环保)董事长杨安民先生,在行业前景明朗但不清晰之际,杨总与我们分享了他对行业和企业发展的思考。

杨总认为,砂石行业大概会用五年左右的时间将市场集中度提升到70%左右,依托基础建设以及更新迭代,另外还有五年左右的平稳期,也就是说,砂石骨料还有十年左右的稳定增长周期。

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上海山美环保装备股份有限公司董事长杨安民

砂石骨料网:今年,在新冠疫情这种特殊的情况下,企业面临很多挑战,作为一个优秀的企业家,您做了哪些考量呢?

杨安民:从目前国内控制情况来看,我认为情况比较乐观,大家做好日常防护就可以,不必过度担忧。

面对这种突发情况,对企业来说很被动,也是措手不及。大环境无法改变,唯有携手共渡难关。破碎装备行业面临的情况会比其他的行业好一些,因为基建项目启动的比较多,市场前景可观。特别是2019年下半年的一些新建项目,预计会在今年上半年集中加速开工。

 

砂石骨料网:作为一个全球砂石装备的供应商,山美环保业务范围很广。今年是十三五规划的收官之年,也是绿色矿山建设的关键节点,整体来看,国家大力投资基建的释放的信号已经很明显,在这种情况下,山美环保在国内外市场方面有哪些战略体系规划?

杨安民:总体来看,我认为外贸市场不会太乐观,山美环保今年还以国内市场为主。

在市场产品体系方面,山美环保仍以传统的砂石破碎装备研发制造为主。另一方面,加强环保装备,如固废处理、建筑垃圾等方面的技术研究。尽管这一部分的销售占比很小,但却是山美环保在保持主业发展的同时重点培育的部分。因为建筑垃圾处理市场还处于培育期,尽管地方政府和公众呼声较为强烈,但是鉴于规模和产品应用领域限制,一个成功的建筑垃圾处理项目外在条件比较高,否则盈利能力较差。

我们对未来环保领域发展前景很看好,山美环保会做好相关技术储备,包括大件垃圾、园林垃圾、厨余垃圾、污水污泥处理等工艺技术及装备的研发,这也是为支撑未来山美环保长期发展储备力量。

 

砂石骨料网:现阶段,砂石骨料投资主体越发多元化,合作模式也随之多元化。针对这些变化,您认为现阶段砂石行业有哪些矛盾?

杨安民:山美环保的客户开发和拓展与行业脉动相符,新进入的客户群体,如大型央企、国企、建材企业、乃至其他行业的大型投资单位等,他们介入时就是山美环保重点跟踪服务的对象。

对砂石行业市场来说,未来的对砂石企业的产量规模要求越来越高,对产品品质的要求也越来越高,还有大规模基础建设拉升的砂石市场需求量,这是我们关注的重点。

现阶段砂石行业有一个突出的矛盾,就是要关注如何确保生产线运行的产能达标。这是行业规范化发展的重要表现,也是山美环保在这几年重点的工艺研究方向。

 

砂石骨料网:砂石行业经历一个快速发展期,大型项目不断增多,我们之前也有探讨行业发展路径,杨总认为砂石骨料市场的产能过剩问题和兼并潮何时到来?

杨安民:我估计砂石骨料行业至少还有五年左右的稳定增长期,当然不会像2018-2019年那种爆发式发展。一方面因为环保要求越来越严,达不到环保要求的、小型砂石企业基本都会被淘汰。另一方面,重新建设新的生产线还需要一定的周期,这也是从不规范走向规范、从不环保走向环保的过程,预计将会持续到2025年。如果再严格一些划分的话,我认为是前两年可能会增长较快,后面两至三年可能会放缓或平稳增长。

依托基础建设以及更新迭代,另外还有五年左右的平稳期,我比较乐观地认为砂石骨料还有十年左右的稳定增长周期。2030年以后基本会走下坡路。如果没有极特殊的情况,大致应该按照这个方向发展。

借鉴水泥行业的发展路径,大企业的集中度达到60%-70%,未来的砂石行业也将进入市场整合期,大概需要五年左右的时间将市场基本集中度提升到70%左右,而且砂石骨料价格也会稳定,企业利润也会回归到正常水平。

 

砂石骨料网:近两年,砂石装备行业秩序较好,不像以前那样大打价格战,您对装备企业还有哪些意见和建议?

杨安民:装备行业处于一个上升阶段,在建的新项目以及技改项目都很多,这是一个好现象,但是奉劝装备企业要量力而行,谨慎一些,有选择的进行合作。首先要确保项目能顺利进行下去。其次,要保证给客户保质保量、按照承诺交货,如果不能保证生产线达标达产、顺利运行,就不要为了短期利益,伤害客户的权益。

因为现在砂石项目投资非常大,设备投资的占比已经很小。例如,现在投资一个大型砂石骨料项目,资源费基本占到50-60%,土建和厂区建设等方面大概为30-40%,而设备投资可能仅占20%左右,所以设备企业要有责任意识,不能为了眼前短期利益损害客户的利益、自身的利益、乃至行业的利益。

现在的装备技术不是一张简单的图纸照搬,而是在细节和工艺等方面结合实际不断改进和完善,希望装备企业一定得沉下来提升产品质量和性能,研发好的产品,在能生产出高品质砂石产品上下功夫研究。用心做研发、做工艺尤为重要。

 

砂石骨料网:现在砂石行业利润可观,资本也愿意投资砂石骨料项目,山美环保有这么多年与大型砂石项目的合作经验,您对砂石客户有哪些意见和建议?

杨安民:首先,砂石行业投资很热,一定要考虑投资风险。现阶段,砂石骨料是高利润伴随着高风险,特别是现在民营企业尽量不要独自投资一个大型项目,因为在资金压力、人员管理、规范化操作等各方面都会面临很大压力,最好与当地国企、央企等合作,这样可以优势互补,风险均摊、利益共享。

其次,在投资之前,保持理性思考。砂石骨料现阶段利润很高,但不可能长期保持高利润态势,在投资时应该估算到行业回归合理利润区间时的投资回报周期。

再次,砂石企业要有前瞻意识,高品质是方向。现阶段砂石产品处于供不应求状态,市场对砂石品质要求不高,但是未来,这一状况将彻底改变,市场对砂石骨料品质将会有硬性要求,企业在投资时,一定要考虑能生产出高品质砂石骨料。

2019年底杨安民先生接受砂石骨料网采访视频:


编后语

笔者与杨总在2013年初识,杨总儒雅又满是书卷气息的形象与当时一片混乱的行业态势行成强烈的反差,让笔者印象深刻。在行业普遍注重现实利益、羞于表达对行业真实思考之际,杨总是第一批面对媒体真实发声的人,当时我们给杨总的标签是“卓越的企业家,是技术创新的追求者,也是执着的实践者。”

在此前的采访中,杨总也一直强调装备企业要做好内功,为客户负责任。这次采访,笔者强烈要求杨总多谈一些对行业的思考,对同行的意见和建议,杨总笑言:“每次我都是说目前存在的各种问题,说多了大家也不爱听的!”但还是认真如实的阐述了他对行业存在的问题及看法,也提出了很多中肯和宝贵的意见和建议。笔者认为,一个开放、包容、有潜力的行业需要有人不断呼吁、引导,也希望有更多有思想、有远见的行业同仁加入我们,一起分享更多关于行业发展的思考。