民本集团:纵深推进产业突破 锚定集团百年目标

岁月流转,近20年时间,身边的企业一家家倒掉或几经易主、不见踪迹,而吕文龙却带领一个作坊式的小矿山发展为一家涵盖矿业、钙业、物流运输、农业四个版块的集团化公司,企业年营收28亿元,资产达30亿元。

砂石产业历经很长时间的野蛮发展,伴随着经济快速发展和政策导向,十多年来,砂石产业已经完全变了模样。从粗放的野蛮发展,到全环节的绿色发展,从生态环境的破坏者、扰动者,到和谐发展、良好生态的重建者,砂石行业已然脱胎换骨。作为砂石领域的佼佼者,湖北民本集团执着初心,纵深推进产业突破。

2005年,武穴民本矿业正式落户武穴市田镇马口村,在华中师范大学任教15年的吕文龙回乡创业,一个大学教授投身到矿产品加工领域,并且在各方面都依法依规办矿,这种行为让很多人不解。他依规依法的办理各种手续、证件,被嘲笑是外行,浪费钱财,“很快就干不下去”。

岁月流转,近20年时间,身边的企业一家家倒掉或几经易主、不见踪迹,而吕文龙却带领一个作坊式的小矿山发展为一家涵盖矿业、钙业、物流运输、农业四个版块的集团化公司,企业年营收28亿元,资产达30亿元。

在回顾这段历史时,吕文龙感慨:湖北民本集团是依法依规办矿、规范经营的践行者,也是绿色发展理念的受益者。“看似花了很多冤枉钱,但是企业受益匪浅。”

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作为一家历经多次产业整顿和政策规范,民本始终走在行业发展前列。在全国矿产开发整顿中合规办矿,在长江岸线整治前布局自有合法码头,在环保整治到来时实现全湿法除尘和水循环利用,在砂石高质量发展的时代脉搏下,纵深推进产业突破,拓展延伸高附加值产业链。

坚持绿色开采,不断转型升级,从不起眼的砂石骨料,到身价翻了数倍的氧化钙,再到最朴实态农业,推进一二三产业融合发展之路,民本擘画了产业发展的宏伟蓝图。

在规范中谋发展

2005年2月16日,《京都议定书》正式生效,脱硫用溶剂灰岩需求暴增。依托武穴地区丰富优质的灰岩资源,同年7月,以溶剂灰岩为主的民本矿产资源开发有限公司矿山和码头选址落地武穴市田镇马口村。吕董正式开始坚守矿产资源、做强实体企业的漫漫长路。

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吕董指出,最开始想做石灰石矿产品,沿江考察了很多区域,选址武穴主要看中了当地石灰石资源具有区位、品味、储量三大优势:一是区位优势,武穴市拥有优质的长江黄金水道资源,物流条件优越,并且拥有长江十大深水港之一——武穴港;二是品位优势,本地石灰石品位涵盖碳酸钙、水泥、机制砂石高中低档综合利用的条件;三是储量优势,武穴市石灰岩储量丰富,已探明储量20亿吨,具备规模化利用的条件。加上良好的群众关系基础,武穴是最佳选择。

在(砂石)矿业开发较为无序混乱的时期,民本团队毅然在正式落地之前投资数百万元,向湖北省国土资源厅申请办下了采矿许可证、完善了用地租赁等相关手续。当时看起来多此一举的决定,却成为企业正常生产运转的重要保障。

2005年8月18日,国务院印发《关于全面整顿和规范矿产资源开发秩序的通知》,全国范围开始严厉打击无证开采等违法行为,坚决关闭破坏环境、污染严重、不具备安全生产条件的矿山企业。一系列规范措施实施后,大量无证矿山和不规范矿山退出,为合法企业提供了更好的生存环境,民本也得以专心做产品。

在做矿山开发的时候,吕董意识到矿产资源开发是一个综合利用的过程,矿山不仅仅有优质的石灰石,还伴随品位不高的矿石,如何利用这些资源成为民本团队思考的新内容。2007年,随着基础设施建设高速发展,建筑用石料需求猛增,且供不应求。加上民本原有的设备和溶剂灰岩产品无法满足市场需求,民本决定改进设备和生产工艺,正式转型进入砂石领域。

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民本集团矿区绿色开采、运输、缩影

随着2008年财政、货币政策双重发力,国内经济强劲复苏,广义基建投资增速达40%以上,砂石骨料市场爆发,民本也享受到了时代红利,打下了企业发展壮大的基础。

在转型中筑根基

经济快速发展过程中各项问题逐渐暴露,资源消耗高、环境影响大。在科学发展观的引领下,各界对环境问题、科学发展问题日渐关注。

在市场快速拓展中,吕董意识到砂石是资金密集型、科技投入型、管理加强型的产业,规模效益十分明显,只有设备可靠、加强管理、不断投入、依托科技才能获得成功。

2010年,民本主动学习行业龙头企业经营经验,提出修建自有码头,并开始办理皮带廊道手续,准备修建封闭式皮带廊道运输系统。

发展历程:

2005年:成立武穴市民本矿产资源开发有限公司

2007年:拓展砂石骨料业务

2012年:与沙钢集团合资成立湖北沙钢民本钙业有限公司

2013年:与德清恒鑫强强联合,践行绿色发展,封闭式皮带建成投运

2014-2015年:获交通运输部颁发港口使用许可证,建成民本码头

2016年:建设武穴市马口智能物流园

2017年:建设日处理8万吨泥浆固液分离中心,代表武穴市顺利通过中央环保督查

2018年:控股及运营东南矿业公司,开始走向集团化运营

2019年:民本矿业、东南矿业双双入选国家级绿色矿山名录;被授予国家高新技术企业

2020年:占地1650亩的马口新型建筑建材产业园正式开工;入选国家级绿色工厂名单

2021年:年产1000万吨精品机制砂项目(一期)投产,砂石年产量达3000万吨

2022年:年产450万吨氧化钙项目投产;成立湖北民本易联科技有限公司,开启长江物流运输新篇章

2023年:集团多个业务版块取得重大突破,成为湖北黄冈绿色建材产业链链主单位

2024年:氧化钙项目二期、3000万吨/年机制砂项目二期开始建设

为了企业更科学地发展,2013年,民本矿业与德清恒鑫投资有限公司进行股权重组,将浙江湖州砂石绿色规范发展的经验和理念落实到企业生产和发展中,浙矿重工也用先进的生产设备帮助民本矿业脱胎换骨,民本砂石生产迈入规模化阶段,成为鄂东地区民营砂石矿企中最早应用全程水洗工艺的企业。

2015年,民本砂石产能达到全国前列,自有码头也获得交通运输部颁发的经营许可证,结合2015年投资10亿元建成的15公里皮带廊道,民本突破了规模化生产后的砂石运输难题。

随着供给侧改革的深入推进,中央坚定落实环保责任以及推进生态文明建设的决心,民本意识到提高生产力的重要性。尽管打通了生产和运输环节的掣肘,但是砂石水洗工艺的弊端也逐渐暴露:洗砂泥水无法处理,造成水资源浪费和环境污染。针对该问题,吕董带领企业团队决心对水洗砂石的泥水进行彻底治理。

2016年10月,民本采用先进的大型淤泥固化处理技术,选定压滤行业全球产销龙头企业景津环保的压滤处理设备。在市场上行之际,主动停产4个月,总投资1.2亿元建成尾矿固液分离综合利用系统及废水加工处理循环利用系统,码头废水通过专用管路回流至生产线进行处理,泥饼用于填埋复绿或制成新型墙体砖,不排一滴生产废水。

长期以来,民本在环保、规范化发展中投入的精力与成本甚巨:采用阶梯式中深孔爆破模式,规范开采,减轻对周边的影响;在生产与运输上采用湿法生产、电动压缩空气与湿法凿岩工艺,矿产品实行皮带廊道全封闭式运输;持续投入近8000万元,办公区、加工区、物流区、码头等区域完成硬化、绿化、美化;同时,实施矿山生态恢复治理和企业周边环境治理……

在行业绿色转型升级发展过程中,民本全面完善提升砂石生产各个环节,为企业科学、绿色发展筑牢根基。后来环保风暴在荆楚大地轰轰烈烈展开,无论是长江岸线整治启动,还是砂石矿山开采、生产加工、物流运输等方面规范化整顿,都没有影响到民本砂石生产,在砂石供需严重失衡的2017-2018年,政策红利直达民本,也为民本进行产业拓展提供了充足的资金保障。

在创新中求突破

企业发展和社会进步离不开创新。对民本而言,集团统筹运作可以帮助企业更好地突破市场变化和自身产业发展的束缚。

2018年9月控股并运营武穴市东南矿业有限公司,培育打造砂石企业集团。完成控股后,投资超10亿元对东南矿业原有生产线和皮带廊道进行了大规模改造。

同时,民本也不再局限于单一原材料产品模式,正式开展产业链延伸。2018年以来,民本积极响应市政府相关要求,统筹矿区范围内的“山水林田湖港”资源配置,建设马口新型建筑建材产业园,建立“吃干榨尽”的绿色建材产业全链条。

2019年5月,民本与武穴市政府签订了总投资15亿元的“年产450万吨氧化钙项目”和总投资1.5亿元的“新型建材项目”协议,2020年马口新型建筑建材产业园年产450万吨氧化钙项目一期正式启动建设。

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民本集团总裁林国祥

民本集团总裁林国祥表示:“为追求高质量发展,我们对矿石资源分类利用并进行深加工,将其中钙含量较高、品位较好的矿石通过焙烧深加工成氧化钙产品。我们采用国际先进的回转窑工艺,有效钙指标长期控制在94%及以上,处于业内领先地位。”

目前,马口新型建筑建材产业园布局氧化钙、绿色机制砂石、新型墙体材料、PC预制构件、高新钙产品、长江智能物流等六大项目。作为产业园核心企业和实施主体,民本打造年产450万吨氧化钙、年产3000万吨机制砂石及马口智能物流园3个项目,推动产业链从石灰岩的绿色开采向环保建材的精品制造、智慧物流以及产业园融合发展等高端延伸。

产业布局规划清晰,民本实现快速发展。2023年,民本多个版块取得了重大突破:成为湖北黄冈绿色建材产业链链主单位;

资源储量达5亿吨,可满足集团未来15年发展需要;绿色机制砂石产销量突破3500万吨,实现营收28亿元,纳税3.2亿元;中标巴布亚新几内亚项目,实现了湖北省氧化钙产品外贸“0”的突破,已累计签订13.5万吨氧化钙出口合同,创汇总额1350万美元。

与武穴城投合作,完成了对湖北沙钢民本钙业有限公司的重组;

湖北民本易联科技有限公司开始投运,当年实现营收过亿元,开启长江物流运输新篇章,迈出了建设武穴建材区域大市场的第一步……

在奋进中寻超越

“早期我们做砂石骨料转型升级的时候,仅仅只认为做一下深加工就可以,后来我们才认识到这个行业是一个渗透力很强的产业,如何实现跨界联合是一个很好的尝试。如何使生产要素之间实现有效配对,靠传统的办法是不能达到高效化运作的目的。”吕董感叹。

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民本集团马口新型建材产业园物流基地

着眼于数字物流经济的远景,民本升级马口智能物流园,成立民本易联公司,将传统物流运输与互联网深入融合,以国内领先的船联网大数据+人工智能为基础,开展供应链创新与应用、“互联网+”高效物流、无船/车承运等智慧物流业务,达到运力共享、资源共享,降低物流成本,打开智能物流转型升级的新路径。抢滩数智物流,这也是民本推进第三产业发展的重要着力点。

为了实现绿色可持续发展,废弃矿山利用、将工业链接农业、打造循环经济被提上日程,民本统筹结合工业余热利用、边坡治理与美丽乡村建设,利用废弃矿山发展设施农业。2023年7月,集团投资成立湖北民本农业有限公司,对闲置的千亩废弃矿区复绿、复垦和土壤改良,打造蔬菜产业园。

2023年9月,中能建民本农业新材料与零碳建材联合创新研究院正式揭牌。创新采取政府+央企院所+民企模式,融汇各方优势资源,打造现代农业战略新材料和固废基生态建设材料两个研发推广平台,为武穴废弃矿山等资源修复综合利用,跨界发展设施农业,推进一二三产融合发展提供科技支撑。

通过构建新型建材产业园、智慧物流园、生态修复等产业,民本实现全产业链延伸,计划构建完整的绿色建材产业链闭环。

时代发展脚步不停,企业创新和变革也不能松懈。对民本而言,从锚定绿色建材产业,到全产业链开发、走深加工和综合利用之路,未来还将走一二三产业融合发展之路。通过厚植绿色文化、打造文化民本等举措,吕董带领一群有共同想法和价值观的人,纵深推进产业突破、向着“百亿民本、百年民本”的目标大步迈进。

编辑:贾林娜

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